仰仗平时积累下的威信，还愣把赵一笑给拍住了。他将信将疑递过10元钞票，嘴巴里还念念有词：“靠，平时老大好像不太喜欢整蛊，信一回吧。”
　　我拿着钱又冲小黄晃晃，“哥们，谁给钱我立马告诉谁，你丫不想搞点外快花花？”一番张罗，收到60块。
　　我看桌上也就8个人，俩女孩并没给钱，只是抿嘴微笑。也不好意思一网打尽，绷着脸装严肃，“妹妹们，先到外面避一分钟，我要公布答案了哦。”
　　女孩前脚刚走，几头恶狼就扑上来了：“老大，快说吧。”、“呵呵，不会给我们变魔术吧？”、“老大，在海边不要讲笑话，会引起“海笑”的哦！”
　　日期：2015-01-21 13:57:08
　　“嘿，今天总算不用我请客了，谢谢大家赞助捧场，呵呵。搞钱还不简单？找10个像你这样的家伙！”话音刚落，饭桌上一片嬉笑声。
　　我们边吃边聊，大家推杯换盏，喝的不错。我时不时又给大家讲点北京风土人情，报社趣闻乐事，当然还有很多历史掌故。一杯酒下肚，又习惯性转到励志修身养性上面来了：“前几天看了一本林则徐的书，林则徐则曾把《金刚经》的名言：“无欲则刚，有容乃大。‘改成‘海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。’来自勉……”
　　小黄脑子就从来不在正道上走，他马上打断我话头，给出了另类说法：“什么？有容无欲，乃大则刚？哈，这话说得有水平！前半句意思好像是说女孩再漂亮，也不能激发起爷们的欲望，乃大则刚的意思就是……”
　　没等小黄说完，秘书不干了，娇声骂道： “得了，得了，狗嘴里没好词，后半句省省吧！”众人又是一阵哄笑，唉，本来还想和大家分享一下读书心得，结果被小黄把咱意思全给搞拧巴了。
　　在A集团工作，我进入一种“魔”的状态——付出也许没回报，但不付出一定没回报！所以我什么时候都能和工作挂钩，即便吃宵夜，一样能进入工作状态。
　　俩月试用期很快到了。我转正报告里，张总在用人满意度一栏，郑重写到非常满意！在综合打分一栏更是写上：100分！他望着我，颇有感触：“雨经理，建厂10年光景，集团试用员工无数，但无人满分，你，开天辟地头一人！恭喜你！呵呵，老板没看错人。武汉会议上，我认为你将来是个人物，也没看错你，很好！这里有本《一万小时天才理论》的书，写得不错，拿回去读读。”我使劲点点头，真要感谢张总，像老大哥在关心咱。

　　这份人事档案至今仍保留在集团档案库里，上面记录下我辛勤的汗水、忘我的态度和积极进取的精神。现在回忆起来，可以说，我把自己最美好的时光全都奉献给了A集团！岁月穿梭，离开A集团已有6年光景，但我永远忘不了，在那家集团工作的艰辛日子和光荣岁月，还有陪伴我一起战斗过的部下兼哥们。
　　日期：2015-01-21 16:12:25
　　人事部带着老板上次和我谈话的笔录，来找我谈转正薪水。根据集团薪酬规定，部级干部根据岗位重要性不同，薪水从5000到8000元不等，总监级从10000到25000元不等，总经理级是从20000到40000元不等。聘我是按总监级，但现在所在岗位是部级，所以人事部请示老板后，参照总监级标准给我定的月薪是15000元。虽然比在K杂志发的薪水少点，但我已经彻底喜欢上A集团了，认定在这里能学到真本事！

　　发薪之日突然想起曾和人事主管聊天，他告诉我老板一个试人办法。那年集团新聘请一位销售老总，冯总，他负责东北大区。冯总是从××可乐出来的大区经理，颇有能力，其职业素养得到集团公认。头一年由于业绩突出，受到重用，集团调他负责两个大区的销售工作。但从他上任头天起，工资竟连续半年一个子没发！可冯总跟没发生事儿似的，谁也没找，谁也没问，依然卖命工作。半年后，一天老板告诉冯总：“冯总，你欠我20万啊！”

　　“啊！不会吧，我没欠您钱啊！”
　　“你回去查查银行卡吧。”说完老板走了，留下目瞪口呆的冯总。冯总忙查银行卡，乖乖不得了，卡上不仅有了半年薪水，另外还多20万！
　　人事部主管告诉我，老板喜欢人为给特定的人制造困难和麻烦，拿困难考验人。销售一定要交给嫡系部队做，老板肯定想器重冯总，但不了解其为人，怕他是为高薪而来。如果公司遇见困难，暂时发不出薪水，他会不会甩下摊子一走了之？这些都需要制造困难考验他，要看看冯总的忠诚度，显然，他经受了考验。而经受住考验的人配得上高额奖励，老板采用一打一拉的策略，彻底收复住冯总的心！主管精辟的分析让我内心由衷喊道：“高人！绝顶高人！靠，老板做事，总是叫人眼界大开！”

　　日期：2015-01-21 16:12:42
　　冯总案例启发了我：“咱要没业绩，老板能同意我的薪酬按总监标准发放？这是私营公司，不是大锅饭机构。看来，老板一直在暗中考察我，并非忘记！嘿，也许老板还不知我是横跨广告和室内设计的两大高手吧，好，到时候给集团露一手，看看咱真本事吧！”
　　读完张总送的《一万小时天才理论》，颇有感触。书中证明一点，任何领域的专家都要经过一万小时专心致志的练习才能成才。换言之，要想成为人才或天才，就要在长达10年时间里，每天有效训练3小时，才有可能成功，并且书中举了无数名人案例来证明该理论的成立。
　　哇，我现在推行的“716精神”不正暗合书中理论吗？如果企划部每人每天干16小时，则一年有5840小时得到训练，两年后很多人将成为营销专家。但我为什么要逼迫大家辛苦工作呢？道理简单。漫漫人生总有辛苦时，年轻时多努力，老了就轻松；反之，苦不堪言。可谁愿意一把年纪，还被迫外出奔波？所以，我们要趁着年轻多学多干多挣钱啦。

　　还是那句话，薪水不是要出来的，是干出来的。来自丝宝的贺平，刚到部门时未见有过人之处，但他肯跟自己过不去，做事绝不偷奸耍滑，学会了我很多做事方法和思路，而且事事笨鸟先飞，三年后他不仅精通企划，熟悉营销，更在广告设计方面突飞猛进，成为部门复合型人才的标杆。2004年他升任企划副总监，年薪15万。2006年回到家乡创业，成为某大牌饼干的经销商，三年后人家已经买下一个黄金商铺和两辆车，事业蒸蒸日上。如果当初他没在企划部锻炼四年，没有脱胎换骨的变化，能有今天的前程？洗洗睡吧。

　　从建立企划部第一天起，我就梦想“一统”集团所有分公司企划部！现在各大分公司，只成立了C市分公司企划部，发展前景不言而喻。我要是能把团队带成虎狼之师，自然能不断向老板申请添人加枪，完后再逐步将骨干一一调到各大分公司新组建企划部，就像细胞分裂一样，步入旺盛的生命周期。